8月4日，中铝润滑召开2026年上半年党群和生产经营工作会议，贯彻落实中铝集团、中铝资产安排部署，全面总结上半年工作成效，科学部署下半年重点工作，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

公司董事张波主持会议并讲话，党支部书记、总经理蒋玉文作题为《科技赋能强主业  创新求变向未来  全面打赢中铝润滑转型跨越攻坚战》的工作报告。

会议指出，上半年，面对复杂多变市场环境、原材料价格剧烈波动及行业内卷加剧重重考验，中铝润滑在中铝资产党委坚强领导下，坚持党建引领与生产经营深度融合，把稳了发展“方向盘”；坚持极致经营与结构优化，筑牢了主业“压舱石”；坚持科技赋能与市场攻坚，打造了国产替代“新引擎”；坚持创新驱动与精益管理，夯实了高质量发展“硬支撑”。全体干部职工履职尽责、砥砺奋进，迎难而上、逆势破局，圆满完成阶段性经营指标，国产化替代、海外市场拓展及技术创新体系建设实现历史性突破。

 会议强调，下半年，中铝润滑要自加压力、团结奋斗，开源节流、极致经营，以《2026年生产经营白皮书》为行动纲领，坚持党的全面领导，坚持全面深化改革，坚持科技创新赋能，聚焦“六个全力”，狠抓落实落地，确保高质量完成年度目标。

一要深学细悟习近平党建思想，巩固树立和践行正确政绩观学习教育成效，做实党建工作与生产经营双向融合，全力打造企业转型“方向标”；二要聚焦高附加值产品，深耕自主核心技术，加快铝、铜、钢轧制油及金属加工液新品迭代，全力打造工业介质“策源地”；三要坚持“头拱地拓市场”，巩固现有重点客户，积极拓展新能源、高端制造等新兴领域，择机抢占海外市场份额，全力打造内外联动“新格局”；四要科学务实制定润滑新产线建设方案，合理规划产能布局和生产流程，全面提升公司数智化制造水平，全力打造高端智造“新标杆”；五要构建“前台生产营销+中台研发智控+后台技术支持”智慧生态服务体系，打造“在线采购、智能配送、技术咨询、数据反馈”闭环协同供应链，全力打造价值创造“新系统”；六要恪守“三个不容妥协”，落实“三个归零”，切实抓好安全生产、生态环保、依法合规和防汛减灾工作，全力打造高效运营“安全港”。

会议要求，在中铝资产党委坚强领导下，以科技创新为着力点，加大研发投入，突破技术瓶颈，提升产品核心竞争力；以市场拓展为突破口，巩固老客户，开拓新领域，让中铝润滑产品走向更广阔市场；以优化管理为加速器，提升工作效率，降低运营成本，为公司行稳致远保驾护航。全体干部职工要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，奋力谱写中铝润滑高质量发展辉煌篇章，为服务国家战略、保障产业链安全、建设世界一流矿业与有色金属集团作出新的更大贡献！

中铝润滑北京总部和京外分公司、办事处全体人员参加会议。